法人・中小企業の経営者／事業責任者向け
AIを導入したのに、業務が減らない。
その原因を、実務から整理する。
Claude Codeを「知っている」で終わらせず、自社業務へ落とし込み、社内で改善を続けられる状態を目指す伴走支援「AI鬼管理」。
- どの業務から自動化を検討するべきか
- AIに任せる範囲と、人が確認すべき範囲
- 実装前に不足している資料・判断基準・社内体制
AI活用が「研修」で止まり、実務が変わらない理由
AIアカウントを配布し、研修を実施しても、日々の業務フローへ組み込まれなければ手作業は残ります。問題はツールの性能だけではなく、「誰が・いつ・何を・どの基準で処理しているか」が整理されていないことです。
AIに詳しくない
用語やツール選びから始めてしまい、改善したい業務が後回しになる。
社内にエンジニアがいない
実装は外注するものだと思い、社内で試す前に止まってしまう。
業務が整理されていない
担当者の経験に依存し、入力・判断・確認の基準が言語化されていない。
忙しくて続かない
通常業務を優先し、AI活用が「時間があるときの検討事項」になる。
外注との違いが分からない
完成品を任せるべきか、社内へノウハウを残すべきか判断できない。
何から始めるか分からない
対象業務を広げすぎ、最初の実装候補を決められない。
ツール選びの前に、業務の詰まりを整理する
無料の業務効率化診断で、実装前の判断材料を作る
公式案内では、無料相談で業務内容を聞き、自動化できそうな対象を一緒に洗い出した後、診断レポート・自動化対象案・推奨プランを提示する流れです。納得した場合のみ契約へ進みます。
AI鬼管理の特徴｜学習と実装を分けない
実際の業務を題材にする
営業、採用、問い合わせ、資料作成など、自社で現在行っている作業を分解します。
業務棚卸しから始める
ツールを先に決めず、頻度・工数・判断基準から対象業務を絞ります。
Claude Codeで実装する
日本語で指示しながら動かし、実業務でテストして失敗パターンを修正します。
週次で次の課題を決める
公式のSTANDARDプランでは週1回60分の面談と平日チャットが案内されています。
社内へノウハウを残す
外部だけが触れる仕組みにせず、自社で修正・改善する状態を目標にします。
自走計画まで整える
運用手順と次の自動化候補を整理し、継続的な改善につなげます。
自社業務へ落とし込めるかを確認する
90日間で目指す4つのフェーズ
公式カリキュラムは、業務棚卸しから自走化までを4段階で進める設計です。実装内容や進行速度は、業務の複雑さ・資料の整備状況・社内体制によって異なります。
- 業務棚卸し
業務を一覧化し、頻度・工数を整理して自動化候補を絞ります。 - 設計・ツール選定
業務フローを再設計し、Claude Codeを中心に必要なツール構成を検討します。 - 実装・運用テスト
実業務で動かし、エラーや例外処理を確認しながら修正します。 - 定着・自走化
運用手順と社内展開方法を整え、次の改善を自社で進める準備をします。
90日間の進め方が自社に合うか確認する
AI研修・受託開発・オンライン教材との違い
以下はサービス形態の一般的な比較です。具体的な支援範囲・料金・契約条件は各提供会社とAI鬼管理の最新公式情報を確認してください。
| 比較項目 | AI鬼管理 | 一般的なAI研修 | 受託開発会社 | オンライン教材 |
|---|---|---|---|---|
| 目的 | 自社業務への実装と自走化 | 知識・操作方法の習得 | 要件に沿った開発・納品 | 個人の知識習得 |
| 実務への適用 | 自社の実業務を題材に進行 | 受講後に社内で応用 | 決めた要件を外部が実装 | 学習者が自分で応用 |
| ノウハウ | 社内へ残すことを重視 | 受講者の実践量による | 契約・引継ぎ範囲による | 学習者の継続次第 |
| 伴走支援 | 週次面談・チャット支援 | 研修期間内が中心 | 開発契約の範囲内 | 基本は自己学習 |
| 自動化の実装 | 受講側も手を動かして実装 | 演習中心の場合がある | 外部開発者が実装 | 自分で実装 |
| 向いている企業 | 社内で改善を続けたい企業 | 基礎知識を揃えたい企業 | 要件が明確で任せたい企業 | 低負担で試したい企業 |
| 注意点 | 実践時間と社内担当が必要 | 実務適用は別途必要 | 改修時も外注になる場合 | 質問・進捗管理が限定的 |
研修・外注・伴走のどれが合うか整理する
導入後に目指せるのは、AIを自社で改善できる状態
業務を言語化できる
入力、処理、判断、確認を分け、AIへ任せる範囲を検討できる状態を目指します。
社内で修正できる
外注先へ毎回依頼せず、担当者が小さな変更を試せる体制を目指します。
定型業務を見直せる
営業、採用、問い合わせ、資料作成など、繰り返し作業の改善候補を探せます。
人の確認へ集中できる
AIの出力を人が確認・承認する工程を設計し、判断業務へ時間を使う状態を目指します。
研修で終わらせない
知識の習得後に、実業務で動かし、エラーを直すところまで進めます。
次の改善を選べる
一つの自動化で終わらず、次に取り組む業務を自社で判断する準備をします。
業務効率化、自動化の範囲、削減できる工数、社内定着の度合いは、対象業務・既存システム・資料・権限・担当者の実践時間などにより異なります。特定の成果を保証するものではありません。
利用前に確認したい適性と注意事項
向いている企業
- 経営者・責任者が改善へ関与できる
- 実務を題材に手を動かせる
- 社内へノウハウを残したい
- 定型業務の候補がある
別の方法も検討したい企業
- 実装をすべて外部へ任せたい
- 社内で実践時間を確保できない
- 要件が確定済みで納品だけを求める
- 短時間の概要研修だけを求める
事前に準備するもの
- 時間のかかる業務一覧
- 現在の手順書・入力例
- 利用中のツール
- 人が確認すべき判断基準
契約前の確認事項
- 料金・支払条件
- プランに含まれる支援範囲
- 途中解約・返金条件
- データ・セキュリティの扱い
本ページは2026年6月29日時点の公式案内をもとに整理しています。料金、支援範囲、利用条件は変更される場合があるため、無料診断時に最新条件を確認してください。
AI鬼管理のよくある質問
非エンジニアでも利用できますか？
公式FAQでは、プログラミング知識がなくても利用でき、日本語でClaude Codeへ指示する進め方と案内されています。ただし実装結果を確認し、修正する実践時間は必要です。
Claude Codeを使ったことがなくても大丈夫ですか？
初期設定から実装までカリキュラムに含まれると公式案内があります。現在のPC環境や利用ツールは無料診断で確認してください。
どんな業務を自動化できますか？
文書作成、情報整理、定型連絡、データ処理などが候補です。実際に対応できる範囲は、業務手順、外部ツール、権限、APIの有無などで変わります。
社内にAI担当者がいなくても進められますか？
経営者・事業責任者が参加する設計ですが、運用を継続する担当者と実践時間は必要です。体制面も無料診断で相談できます。
受託開発との違いは何ですか？
受託開発は外部が要件に沿って開発する形が中心です。AI鬼管理は自社の業務を題材に、受講側も実装・修正を経験し、内製化を目指す点が異なります。
一般的なAI研修との違いは何ですか？
知識や操作方法の習得だけでなく、自社の実業務を棚卸しし、実装・運用テスト・自走計画まで進めると公式サイトで説明されています。
週にどのくらい時間が必要ですか？
公式FAQでは、週次面談60分に加え、実践時間として週3〜5時間程度が目安とされています。確保できる時間は契約前に確認してください。
複数名で参加できますか？
公式FAQでは可能と案内されています。プランごとの参加範囲や社内展開支援は無料診断で確認してください。
無料診断後に必ず申し込む必要はありますか？
ありません。公式サイトでも申込義務はなく、合わない場合はその旨を伝えると案内されています。
成果は保証されますか？
保証されません。業務効率化や自動化の成果は、対象業務、実践量、既存環境、社内体制などにより異なります。
途中解約できますか？
解約・返金条件は契約内容によって扱いが異なる可能性があります。申込前に最新の利用規約と契約条件を確認してください。
どんな会社に向いていますか？
経営者・責任者が改善に関与し、自社業務を題材に実装しながら、社内へノウハウを残したい企業に向いています。
事前に準備するものはありますか？
時間のかかる業務一覧、手順書、入力例、使用ツール、判断基準があると診断が進みやすくなります。未整理でも相談は可能です。
FAQで残った自社固有の疑問を確認する
最初に決めるのは、契約ではなく「どの業務を見直すか」
AI導入を急ぐ必要はありません。
まず無料診断で、業務の優先順位、AIと人の役割、実装前に不足している情報を整理してください。診断結果を見て、自社で進める、別の研修を選ぶ、受託開発へ依頼するという判断もできます。