マンガLPのヒアリング対策｜伝える内容と質問例
よいヒアリングは、発注側の要望を聞くだけでなく、読者の迷いと判断材料を制作側と揃える時間です。
情報確認日：2026年6月23日。制作範囲や対応方法は各社・各案件で異なるため、相談時点の条件を確認してください。
ヒアリングは読者理解の共有
読者についての質問
誰が、どの状況で、何に困り、どの言葉で検索するかを具体化します。
成約後についての質問
問い合わせ後の流れ、対応できる範囲、断りたいケースまで共有します。
判断するときの比較表
| 確認軸 | 確認する内容 | 判断の目安 |
|---|---|---|
| 読者 | 誰が、どの場面で読むか | 登場人物と利用場面を具体化できる |
| 情報 | 文章だけでは伝わりにくい点 | 順序や対比で説明すると理解しやすい |
| 行動 | 読了後に案内したいこと | 相談・問い合わせへの流れが自然 |
| 運用 | 公開後の修正と計測 | 担当者と確認方法が決まっている |
実際の利用場面を考える
たとえば法人向けツールなら、「担当者が課題に気づく」「社内で説明する」「導入後の使い方を想像する」という流れがあります。漫画はこの時間の流れを人物の会話と行動で示せます。一方、契約条件や対応範囲など判断に必要な情報は、漫画だけにせず本文や表でも確認できるようにします。
自社の商材にマンガLPが合うか、制作範囲から相談できます。
チェックリスト
- 対象読者が一文で説明できる
- 読者の課題と解決後の状態を区別している
- 根拠として使える資料をまとめている
- 問い合わせ後の対応範囲を決めている
- 社内の確認担当と期限を決めている
確認しておきたい点
期待する効果を断定せず、現状のページや営業活動で何が伝わっていないかを基準に改善点を決めましょう。公開後はアクセスと問い合わせの両方を確認します。
