AI研修の資料請求・無料相談で何を聞く？社内検討の準備リスト

研修の導入を決めていない段階でも、資料と相談を検討の材料にできます。相談で何を聞くかを先に整理すると、説明を聞いて終わる時間から、自社に必要な支援を判断する時間へ変えられます。

01 / 判断の手順

資料請求と契約を、別の工程として考える

資料を取り寄せる段階では、サービスの対象、講義の進め方、対応できる範囲を把握します。会社の業務に合うかは、その後の相談で条件を具体化して考えます。資料の説明が自社にもそのまま適用されるとは限りません。

FANDDFの問合せフォームでは、法人向けAI講習の説明資料を選び、送信後にメールで受け取る流れです。法人・個人事業主向けの窓口なので、個人学習の申込み先と混同しないようにしましょう。

入力する情報は送信前にフォーム上の案内を読みます。メールアドレスや連絡先の誤りがないか、プライバシーポリシーと連絡の扱いも確認します。資料が届いたことだけで有料講習の契約が完了したと考えないようにします。

02 / 判断の手順

「AIを使いたい」だけより、「問い合わせ返信で、仕様が決まっていないときに担当者が迷う」と伝えるほうが、必要な支援を話しやすくなります。実際の顧客名や契約書を渡さず、業務の構造だけでも説明を始められます。

整理するのは、担当者、入力情報、迷う判断、確認者、完成物です。受講者のAI経験、社内で利用できる環境、実施したい時期も添えると、設計の前提がそろいます。

課題が複数あるなら、優先順位を付けます。全部を一度に改善する前提で相談すると、講義の対象が広がりやすくなります。まず一つの仕事を題材に、他の仕事へどう応用するかを聞きましょう。

スマホでは表を横に動かして読めます。

03 / 判断の手順

無料相談は、導入前の状況を整理する機会です。研修の設計や資料の整理、ナレッジ基盤の構築などが、無料相談の範囲にすべて含まれるとは考えません。相談後に提示される内容と見積もりを分けて読みます。

FANDDFの無料相談はオンラインで、課題のヒアリングと進め方の検討を行う案内です。相談の録画・録音についても説明があります。現在の所要時間、予約方法、記録の扱いは申込み画面で読みましょう。

導入を決めていない場合は、そのことを最初に伝えて構いません。社内で比較中なのか、予算の検討前なのか、対象部署が決まっていないのかを説明し、何が分かれば次の検討へ進めるかを共有します。

04 / 判断の手順

聞いた内容は、できること、対象外のこと、追加相談が必要なことに分けます。料金の金額だけでなく、準備、回数、人数、利用環境、受講後の支援、変更や中止の扱いを読みます。

社内へ報告する際は、提供者の説明と自社の希望を区別します。「講師が対応すると回答した」ことと、「対応してほしいと考えている」ことが混ざると、契約時の認識がずれます。重要な条件は書面で回答をもらいましょう。

次の行動も決めます。受講者の予定を聞く、情報管理担当へ確認する、比較候補へ同じ質問をするなど、担当と期限を置きます。相談したから急いで契約する必要はなく、不明点が解消されたかを基準に判断できます。

05 / 具体例

想定例：経営者が「ベテランへの確認が集中する」と相談するなら、実際の顧客情報を渡す前に、確認が必要になる条件を三つ書きます。講義の題材にできる範囲と、事前に会社が整理することを聞きます。

06 / 準備の確認

チェックが付かない項目は、担当者と次の確認方法を書きます。すべてを一度に完成させることより、どこまで分かっていて、何が未確認かを共有することが大切です。

07 / 次の判断

総合ガイドからFANDDFの公式サイトへ進み、資料請求の入口を確認できます。資料と相談を使い、自社に必要な範囲が分かってから検討を進めましょう。

編集・運営：最適ナビ。FANDDFが運営するサイトではありません。情報確認日：2026年10月12日。本文の業務例は検討のための想定例であり、導入実績や効果の保証ではありません。サービスの条件は資料と契約前の案内でお確かめください。